Implementar um sistema ERP não é uma tarefa fácil de conseguir. De facto, requer consulta, muito planeamento e uma dose de tempo substancial (na maioria dos casos 3 meses a 1 ano ou até mais). Os sistemas ERP são extraordinários na sua abrangência e para muitas grandes organizações podem ser extremamente complexos. Implementar um sistema ERP acabará por exigir mudanças significativas na estrutura de pessoal e nas práticas de trabalho. Esse processo de mudança estrutural acaba por ser atenuado pelo facto das empresas de TI que dirigem o projecto, terem consultores treinados especificamente na execução destes tipos de sistemas, que aconselham às melhores práticas.
Um dos factores mais importantes que a organização deve ter em consideração ao implementar um sistema ERP é a propriedade do projecto, porque envolve grandes mudanças e tem um efeito sobre quase todos os indivíduos da organização, sendo importante ter a certeza de que todos estão envolvidos e predispostos a contribuir para tornar o projecto um sucesso.